• Evaluación de Potencial y Desarrollo de Carrera: enfocado a organizaciones modernas que buscan retener a sus talentos, proyectando su desarrollo profesional dentro de la organización.
    • Conocer las competencias y evaluando potencial de desarrollo de los colaboradores (fortalezas y debilidades)
  • Estudio de Clima Laboral: entorno y comportamiento de los colaboradores son claves para un buen desempeño. Ayudar a la organización. A evaluar las diferentes dimensiones que afectan el clima laboral.
  • Perfiles de Cargo: permite comprender lo que cada persona realiza en su puesto de trabajo. Ayudar a la especificar de manera simple, clara y rigurosa todas las tareas y responsabilidades que debe cumplir cada ocupante de los distintos cargos de su organización.
  • Detección de necesidades de capacitación: diagnóstico de necesidades de capacitación a través de proceso sistemático que oriente al desarrollo de planes y programas para fortalecer brechas técnicas y personales a fin de contribuir en el logro de objetivos de la organización.
  • Política de Inducción: una de las prioridades e una organización. Debe ser contar con una política de inducción, que tiene por objetivo familiarizar a los nuevos trabajadores con la historia de la compañía. Su cultura y las normas.
  • Evaluación de Riesgos Psicosociales: Identificación, medición y seguimiento.
  • Outplacement: proceso de movilidad laboral
    • Empresas à buscan potenciar a colaboradores que están en proceso de movilidad laboral y necesitan asesoría de expertos para enfrentar cambios de función o intercambio de País dentro de la empresa.

Personas a quienes se encuentran en búsqueda de desafío laboral y necesitan asesoría de expertos del área de empleabilidad y selección